top of page
PRASMJU TRENIŅI

Mācību process ir praktisks un dinamisks, izmantojot dažādas pieaugušo mācīšanās metodes. Tiek attīstītas prasmes, kuras sarunās ar uzņēmuma pārstāvjiem definētas kā visnepieciešamākās, lai uzlabotu un pilnveidotu esošo situāciju organizācijā. 

Pēc prasmju treniņiem klienti atsauksmēs nereti uzsver procesa sturkturētību, spēju iedziļināties konkrētajā situācijā, vēlmi sadzirdēt dalībnieku aktualitātes un spēju tām pielāgoties. Vajadzības gadījumā labprāt arī provocēju grupas dalībniekus, lai palīdzētu sasniegt vēlamo rezultātu.

 

Prasmju treniņi var noritēt gan klātienē, gan attālināti. Atkarībā no mērķiem un iespējām, treniņi var notikt sāko no 90 minūtēm, līdz pat vairākām pilnām dienām. Visbiežāk klienti izvēlas vairākas 3-4 stundu treniņa sesijas. 

 

Pirms tā mēs noteikti satiksimies uz garāku sarunu, lai varu labāk izprast aktualitātes un vajadzības un pielāgot programmu konkrētajai situācijai tieši Tavā uzņēmumā.

PRASMJU TRENIŅU PRIEKŠROCĪBAS

Jauno saturu un prasmes var apgūt visi reizē

Tajos ir iespēja dalīties pieredzē, pārņemt labāko no kolēģiem

Pēc treniņiem kolektīvā vienota izpratne par konkrētiem jautājumiem/terminiem

Tie stiprina kolektīvu pārmaiņu procesā

Treniņš ir kā labs stimuls sākt vai atsākt labās prakses

Tā ir iespēja radīt, apgūt, īstenot jaunus, augstākus standartus

ŠOBRĪD AKTUĀLIE PRASMJU TRENIŅI
time management.jpg
LAIKA PLĀNOŠANA

No pašiem pamatiem par kalendāra izmantošanu un prioritāšu noteikšanu, līdz iekšējo sistēmu sakārtošanai, pašsabotāžas principiem un LEAN 5S izmantošanai efektivitātes uzlabošanā.

enthusiastic team leader that is ready to reach big goals.jpg
KOMANDAS VADĪBA

Vadītāja lomas izpratne, komandas pamanāmie un slēptie procesi, vadītāja atbildība tajos, komunikācija un sapulču vadība savu un komandas mērķu sasniegšanai. 

massive project management.jpg
PROJEKTU VADĪBA

Projektu vadības pamati pēc waterfall pieejas, iepazīstinot arī ar Agile ietvaru un pieejām. Projekta vadītāja loma un uzdevumi katrā no projekta fāzēm, darbs ar komandu, darbu pārraudzība.

leading team meeting including ladies.jpg
SAPULČU VADĪBA

Pamatprincipi sekmīgai un efektīvai sapulču norisei. Sagatavošanās matrica, tās apguve. Attālinātā laikmeta asinhronās sapulces, to jēgpilna izmantošana.

emotionally giving feedback to their colleague.jpg
ATGRIEZENISKĀ SAITE

Atkarībā no situācijas kolektīvā, pielāgots saturs par atgriezeniskās saites nozīmi, iespējām un draudiem, dažādu AS sniegšanas tehniku apguve.

misunderstanding between people.jpg
KONSTURKTĪVA KONFLIKTĒŠANA

Konflikta jēga, cēloņi un sniegtās iespējas organizācijā. Thomas-Kilmann konfliktēšanas stilu modelis. Redzamās un aklās zonas, kas ierauj mūs konfliktā apzināšanās un darbs ar to. 

Eduards Krūmiņš
krumins.eduards@gmail.com
29285195

  • Facebook
  • LinkedIn

©2024 by Eduards Krumins

bottom of page